在 CGR International,我們始終秉持一個簡單的信念:工業績效建立在清晰度、前瞻性以及快速決策能力之上。
近幾個月來,我們在組織轉型方面邁出了重要一步,透過導入 Oplit 現代化我們的生產規劃系統——這項舉措在我們位於 Sevran 的工廠中得到了充分實踐與體現。
歡迎深入了解我們在 Sevran 工廠的實地經驗分享。
長期以來,我們的生產規劃主要依賴 Excel 和 Access,需進行耗時的手動更新,並在持續變化的工業環境中限制了我們的反應能力。
我們的目標十分明確:
提升對製造工單的可視性
更有效地平衡生產負荷
提高交付期限的可靠性
強化現場團隊的自主性
透過 Oplit,我們已徹底轉變生產管理方式:
即時掌握製造工單、產能與外包狀況
更有效預測限制條件與優先順序
可模擬並確保產能決策的可靠性
大幅減少資料更新所需時間
明顯改善準時交付率與生產流程效率
除了工具本身之外,這項轉型也強化了我們的組織運作:提升團隊自主性、增強應變能力,並促進團隊間更緊密的協作。
此次合作體現了我們對創新、流程優化以及持續提升客戶服務績效的長期承諾。
感謝 Oplit 團隊在這項關鍵專案中的支持與協助。
歡迎觀看完整的客戶見證影片。